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    海亮智造:打造有色材料全球標(biāo)桿

    走進(jìn)諸暨市店口鎮(zhèn)的海亮有色智造工業(yè)園內(nèi),各條生產(chǎn)流水線正滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),但跟印象中金屬加工車間的“震耳欲聾”不同,車間里音值不超過90分貝,工人也不多,“別說你,我們都有點不習(xí)慣。”浙江海亮股份有限公司技術(shù)中心主任馬為民笑著說。


    這樣的變化來自于數(shù)字化加持。海亮有色智造工業(yè)園項目采用海亮股份自主研發(fā)專利技術(shù),突出自動化、智能化、環(huán)保低能耗等優(yōu)勢特點,建成后可在有色金屬加工領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平。項目共分3期實施,其中一期“年產(chǎn)40萬噸銅及銅合金棒材智能化節(jié)能減排移地改擴建項目”面積近10萬平方米,于2018年12月開建,去年底首批4條連鑄銅棒生產(chǎn)線投入試運行。


    “新的生產(chǎn)線全部采用公司自主研發(fā)技術(shù),實現(xiàn)了從原料入庫到產(chǎn)品出庫全程不落地流水線作業(yè),從目前運行看較好達(dá)到了預(yù)期效果。”海亮股份項目指揮部技術(shù)總監(jiān)馮煥鋒告訴記者,生產(chǎn)效率提高2倍的同時,可減少用工一半以上,還節(jié)電至少30%。


    得益于智能化程度的提升,公司生產(chǎn)受疫情影響相對有限。在當(dāng)?shù)卣块T幫扶下,海亮有色智造工業(yè)園一期2月10日就全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),“因為醫(yī)用銅管的需求增加,我們訂單量一直呈飽和狀態(tài)。”這讓馬為民和同事們對“危中有機”有了新的認(rèn)識,也對該項目建設(shè)有了更多期待。


    “跟人工操作相比,數(shù)字化改造后不僅生產(chǎn)效率提升,更重要的是質(zhì)量穩(wěn)定性更有保障,而隨著品質(zhì)的提升,市場覆蓋領(lǐng)域正在大大擴展,電子通訊、大型艦船、航空航天等正在成為我們高附加值產(chǎn)品供給的新藍(lán)海。”馮煥鋒說,今年,產(chǎn)業(yè)園一期還將增加4條連鑄銅棒生產(chǎn)線和2條擠壓銅棒生產(chǎn)線,目前正抓緊跟設(shè)備廠商進(jìn)行選型、技術(shù)參數(shù)等的對接,同時,正在為明年上馬的二期項目進(jìn)行前期準(zhǔn)備,“目標(biāo)是將諸暨有色智造工業(yè)園打造成有色材料智造的全球標(biāo)桿,‘紹興銅’就是‘中國銅’‘世界銅’”。







    從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從手工到自動化、智能化,在大力實施“數(shù)字經(jīng)濟”一號工程背景下,各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在持續(xù)念好“兩業(yè)經(jīng)”,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,浙江海亮股份有限公司以實際行動作出了“硬核”示范。而新冠肺炎疫情的考驗,也進(jìn)一步顯現(xiàn)出發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、打造“云工廠”的優(yōu)勢和潛力。






    (文章轉(zhuǎn)自紹興日報,作者周國勇)


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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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